Post by account_disabled on Jan 8, 2024 5:20:55 GMT
众所周知,新一代正在给公司带来新的工作理念。诸如工作“稳定性”和“忠诚度”等价值观开始被抛在脑后,取而代之的是寻找机会,让他们能够“更新自己”、“学习”、拥有“灵活性”并能够开展不同的项目。在本文中,我们将了解初级人才在选择可以开展专业活动的公司时看重什么,以及在选择此类人才的过程中需要考虑的一些特殊性。 高级档案和初级档案之间的主要区别是什么? 显然,高级和初级之间最明显的区别之一是经验年限。尽管根据行业的不同而有所不同(例如,在 IT 领域,初级人才通常具有 1 到 3 年的经验),但一般来说,初级人才可以被视为在其领域内拥有 2 年以下经验的人员. 范围. 同时,高级人才通常具有至少6年的工作经验。 另一个相关方面是功能知识,即对执行工作任务所遵循的流程、技术或方法的理解程度。初级人员总是需要监督,因为他们不知道可用于开发公司正在执行的项目的所有方法和流程。然而,资深人员深入了解他或她在任何时候都必须做什么,并且有足够的资格来定义或提出流程和方法的改进。也就是说,高级人才将拥有更大程度的自主权,并且对自己的工作有更多的了解。 下一个因素将是技术知识。团队中的前辈将成为“参考”。他拥有更广泛的知识,这使他能够参与公司最具挑战性的项目,并且在很多情况下,他可以指导或帮助那些没有那么多专业知识的人。
初级人员的特点是需要支持,因为即使他们已经完成了之前的培训,他们也可能不知道所有必要的技术或工具。 最后,软技能(或软技能)的发展程度。在大多数工作中,随着我们的进步,我们会晋升到管理职位。回到IT世界的例子,初级程序员会 工作职能电子邮件列表 成为高级程序员,然后他可以领导一个团队,后来成为项目经理,等等。责任程度越大,就越需要运用沟通、领导、谈判等技能。 年轻人在公司中看重什么? 尽管薪资仍然是这个群体中最看重的方面,但年轻人才在选择工作时还看重哪些方面?接下来,我们将描述一些最基本的方面。 价值观、道德和多样性 对于我们的初级员工来说,重要的是要知道他们的价值观与公司的价 值观是一致的。随着全球化、数字化和远程办公的建立,我们现在可以考虑在世界任何地方工作的可能性。如果许多年轻人认为公司没有实现明确的环境或社会目标(这些目标是他们自身道德的一部分),他们就不会加入公司,或者愿意离开自己的职位。他们不仅想做一份工作,而且还想相信自己这样做的原因。 多样性、包容性和平等等方面也将是组织重视的因素。 晋升 拥有一份充满兴趣的工作以及成长机会对于留住年轻人才至关重要。虽然更新、学习、寻求创新项目等特征在这类人中占主导地位,但这并不意味着他们不考虑在公司内部晋升和长期稳定就业的可能性。
当他们面临选拔过程时,随后获得更高薪职位、在组织中承担更大责任和等级制度的可能性将是他们做出决定的决定性因素。 训练 合作者的培训和发展是所有公司的一个重要方面。在西班牙,25 至 34 岁的年轻人才中近 50% 接受过高等教育。增加、优化和更新知识和技能的可能性,这可以帮助他们日后在专业水平上成长或获得新的机会或项目,将是年轻人才考虑的另一个因素。 个人和工作生活的灵活性和协调 COVID-19 大流行之后,工作灵活性有了新的含义。除了减少工作时间或在进入或退出时间上具有灵活性的可能性之外,远程办公的出现意味着所有类型的大量部门(尤其是最年轻的群体)发生了范式变化。通过远程办公完成一天中部分时间的可能性是新一代的决定性因素。 年轻员工不太愿意接受长途通勤到工作场所。如果他们必须亲自参加,他们会选择将办公室安排在离家较近的地方,并提供包容性和多元化的空间,以便他们进行社交活动。 而且,初级人才最看重的方面之一就是时间。拥有一份可以让他们利用空闲时间开展自己的兴趣爱好、与家人和朋友互动的工作,总之,享受自己的青春,将是他们加入或离开一个组织的决定性因素。这样,连续工作时间、周五午餐时间下班的可能性或前面提到的 4 天工作日等方面将成为公司吸纳和留住年轻人才的重要盟友。
初级人员的特点是需要支持,因为即使他们已经完成了之前的培训,他们也可能不知道所有必要的技术或工具。 最后,软技能(或软技能)的发展程度。在大多数工作中,随着我们的进步,我们会晋升到管理职位。回到IT世界的例子,初级程序员会 工作职能电子邮件列表 成为高级程序员,然后他可以领导一个团队,后来成为项目经理,等等。责任程度越大,就越需要运用沟通、领导、谈判等技能。 年轻人在公司中看重什么? 尽管薪资仍然是这个群体中最看重的方面,但年轻人才在选择工作时还看重哪些方面?接下来,我们将描述一些最基本的方面。 价值观、道德和多样性 对于我们的初级员工来说,重要的是要知道他们的价值观与公司的价 值观是一致的。随着全球化、数字化和远程办公的建立,我们现在可以考虑在世界任何地方工作的可能性。如果许多年轻人认为公司没有实现明确的环境或社会目标(这些目标是他们自身道德的一部分),他们就不会加入公司,或者愿意离开自己的职位。他们不仅想做一份工作,而且还想相信自己这样做的原因。 多样性、包容性和平等等方面也将是组织重视的因素。 晋升 拥有一份充满兴趣的工作以及成长机会对于留住年轻人才至关重要。虽然更新、学习、寻求创新项目等特征在这类人中占主导地位,但这并不意味着他们不考虑在公司内部晋升和长期稳定就业的可能性。
当他们面临选拔过程时,随后获得更高薪职位、在组织中承担更大责任和等级制度的可能性将是他们做出决定的决定性因素。 训练 合作者的培训和发展是所有公司的一个重要方面。在西班牙,25 至 34 岁的年轻人才中近 50% 接受过高等教育。增加、优化和更新知识和技能的可能性,这可以帮助他们日后在专业水平上成长或获得新的机会或项目,将是年轻人才考虑的另一个因素。 个人和工作生活的灵活性和协调 COVID-19 大流行之后,工作灵活性有了新的含义。除了减少工作时间或在进入或退出时间上具有灵活性的可能性之外,远程办公的出现意味着所有类型的大量部门(尤其是最年轻的群体)发生了范式变化。通过远程办公完成一天中部分时间的可能性是新一代的决定性因素。 年轻员工不太愿意接受长途通勤到工作场所。如果他们必须亲自参加,他们会选择将办公室安排在离家较近的地方,并提供包容性和多元化的空间,以便他们进行社交活动。 而且,初级人才最看重的方面之一就是时间。拥有一份可以让他们利用空闲时间开展自己的兴趣爱好、与家人和朋友互动的工作,总之,享受自己的青春,将是他们加入或离开一个组织的决定性因素。这样,连续工作时间、周五午餐时间下班的可能性或前面提到的 4 天工作日等方面将成为公司吸纳和留住年轻人才的重要盟友。